摘要：电力工程建设项目涉及多方面的技术、管理和安全风险，这些风险对项目的顺利实施和长期运行有着重要影响。本文旨在分析风险控制策略及其优化机制，为电力工程项目的高效管理提供理论依据和实践指导。通过对电力工程项目的风险识别、评估与控制过程的分析提出了一套适用于电力工程建设项目的风险管理框架。研究发现系统化的风险管理体系、信息技术的应用以及风险管理的持续优化能显著提高电力工程项目的管理效率和安全性。建立完善的风险管理架构、应用现代信息技术并持续优化风险管理机制，能够有效降低项目风险，提升电力工程建设项目的成功率。