摘要：现如今的建筑工程管理创新意识较高，不同的管理理念、方法，其得到的管理效果存在很大的差异性，不仅要持续提高管理的质量，还要加快管理的效率，针对建筑工程的常见问题以及特殊问题，均要采取科学的模式去应对。精细化管理是比较可靠的管理方法，并且在业界内得到了高度的肯定，该类型的管理模式，在于打破建筑工程管理的传统理念，从工程细节角度出发，针对质量、进度、材料、安全、数据等环节，实施精细化管理模式，不仅可以增加管理的依据，还可以减少管理工作的阻碍因素，一系列管理手段的落实，基本上能够得到工程企业的各个部门配合，对于相关责任的划分也具有非常好的效果。为此，今后应加强精细化管理的合理推广。