摘要：随着城镇化步伐的加速推进及建筑业市场竞争的日趋激烈，建筑工程管理的必要性日益显著。在诸多管理要素之中，进度管理作为保障项目准时且优质竣工的核心环节，其重要性和功能不容小觑。基于此，文章旨在探讨进度管理在建筑工程管理中的重要作用。通过详细分析进度管理的定义、当前存在的问题，采用制定详细计划、定期监控、强化资源调配、建立风险预警、运用信息技术和加强沟通协调等方法。结果发现，有效进度管理能确保工程时序清晰、及时调整偏差、保障施工顺利、应对突发状况、提升管理效率及促进各方协同。由此可知，进度管理是项目成功的关键，需科学化、精细化，并不断创新优化以适应建筑业发展。