摘要：本文围绕工程项目进度管理展开深入探究，详细剖析当下管理现状，精准识别人员、资源、技术、外部环境等多方面影响因素，并结合实际工程案例进行阐释。在此基础上，提出涵盖组织架构优化、资源统筹调配、技术创新应用等一系列具有针对性的管理对策，旨在为工程项目高效推进、按时交付提供坚实的理论与实践支撑，助力工程行业持续稳健发展。