摘要：项目工程招投标管理工作中，由于受到内部和外部因素的影响，导致工作中的风险较多。本文分析了项目工程招投标管理风险的原因，然后结合目前的问题提出控制项目工程招投标管理风险的方法。希望通过研究，可以有效控制项目工程的招投标管理风险，完善工程的质量控制和成本控制。

关键词：供应商；项目工程；招投标管理；风险

DOI：10.12359/202201013

来源：《城市建设理论研究(电子版)》 - 2022年1期