摘要：工程项目实施过程中，由受于征地拆迁、周边环境等因素影响，经常存在短期内无法开工，但其施工进度却制约着 整个项目能否按期投入运营的卡脖子工程。为确保项目的整体进度，通常的处理方式是先搁置，后续待各方面条件成熟时 再单独招标，此类项目往往存在着工期不合理、临时设施量大、施工成本高、安全质量管控难度大等诸多问题，尤其是轨 道交通工程，土建施工完成后后续专业多，不可避免的存在交叉施工干扰影响，更加增加了现场施工管理难度，安全风险高， 且容易留下质量隐患。 文章结合温州市域铁路 S1 线一期工程瓯华站至双瓯大道站项目施工实例，介绍了该项目通过超前谋划，项目筹划阶段 充分考虑现场施工条件，从技术、经济、可利用资源等各方面综合考虑，优化设计方案，为项目快速化实施创造条件，项 目实施阶段选择精干的施工团队，后续专业提前介入，加强各专业间沟通协调，提高作业效率，避免相互干扰，最终顺利 完成施工任务的施工经验，可供同类项目施工作参考。

关键词：超前谋划；快速化施工；方案优化

DOI：10.12359/202131008

来源：《城市建设理论研究(电子版)》 - 2021年31期