摘要：核电项目的主要特征包括投资量较大、建设周期较长以及受政策的影响较大。我国诸多核电项目受限于很长时间 的前期筹划或者等待审核及 FCD 许可阶段，沿海很多核电项目每年初期都会将年末界定为 FCD 目标，至年底在进行下 年末 FCD 目标的调整，经过五六年的发展，项目 FCD 投资已经被批准为概算的 1/3 或更多一些，为投资主体的经济方 面造成很大的压力。要想将核电项目的 FCD 前期投资环节控制好，除了需要提高项目的经济需求，还要降低央企杠杆、 严格控制两金、控制债务投资、提高管理需求。本文从实际工作角度入手，按照核电项目的特征，提出 FCD 前期的投 资控制思路，并按照总分的原则提出策划建议，主要可以分成控制费用种类、分时段、总盘子，促进多角度实现综合并举， 保证将 FCD 前期投资控制工作做好。

关键词：核电项目；FCD 前投资；控制策略

DOI：10.12359/202129002

来源：《城市建设理论研究(电子版)》 - 2021年29期