摘要：建筑市场不断发展背景下，在工程项目管理方面，逐渐形成以设计单位、建设单位、监理单位为主体的管理体系。本文主要针对建设单位在工程项目管理中应发挥的作用进行分析，旨在提高项目管理质量，促使建设单位加强管理意识，对工程建设进度、质量、成本等进行全面控制，实现预期的工程建设目标。

关键词：建设单位；工程管理；质量控制

DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.201910044

来源：《城市建设理论研究(电子版)》 - 2019年10期