摘要： 近年来，我国大力推行EPC工程总承包建设模式。采购是工程总承包项目非常重要的环节，为了顺利实现EPC工程项目的质量、工期、造价三大控制目标，采购管理必须对设备材料采购的进度、费用和质量进行有效控制。做好采购管理，使其能够与设计、施工和调试运行各环节紧密配合衔接，对顺利实施EPC项目具有重要的现实意义。本文对采购管理的主要内容和工作重点做了初步探讨。

关键词：EPC总承包；采购管理

DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.201905044

来源：《城市建设理论研究(电子版)》 - 2019年5期