摘要：根据EPC承包模式，项目承包公司负责整个项目的设计和规划，原材料采购和项目建设。在这个模型中，工程承包商将获得更大的自主权，为公司创造更多财富，并增加风险。在EPC承包模式下，项目成本管理的全过程可以有效地促进企业管理水平的提高，提高企业的竞争力。因此，工程承包企业应重视工程造价管理的全过程。

关键词：EPC承包模式；建设项目；工程造价；造价管理

DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.201903034

来源：《城市建设理论研究(电子版)》 - 2019年3期