摘要：建筑工程的现场是一个建筑企业最重要的生产场所，是建筑企业的命脉所在。在建筑工程的现场管理中，进度管理是最重要的控制对象之一，进度的拖延，会严重制约企业的生产与发展。本文以工程进度管理为对象进行探讨，涉及其重要性、影响因素和对策等各个方面。

关键词：建筑工程；施工管理；工程进度；管理控制

DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.201901051

来源：《城市建设理论研究(电子版)》 - 2019年1期