摘要：合同管理贯穿于工程项目实施的全过程。做好合同管理对整个工程项目的顺利执行起着非常重要的作用。本单位涉及的主要工程 合同类型包括：咨询服务合同、设计合同、总承包合同、施工合同、施工分包合同、劳务分包合同、材料设备购销合同。本文主要从本单 位收款合同签订后的采购预算控制及采购前准备、采购 / 分包合同订立、合同执行、风险控制等方面论述。

关键词：采购预算；合同审批；合同风险

DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.201901024

来源：《城市建设理论研究(电子版)》 - 2019年1期