摘要：现今的施工企业项目管理是在利润低风险高的模式下运行, 低价中标已逐渐成为建筑市场发展的必然趋势, 本文浅谈针对现今市场条件, 如何探究 既适应市场又符合自身企业发展的项目管理模式，建立合理高效的管理模式以求得项目经济利益最大化。

关键词：项目管理；成本；人力资源；质量

DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202018016

来源：《城市建设理论研究(电子版)》 - 2020年18期