摘要：现阶段由于房地产工程项目会涉及到相对比较多的内容，不仅分为工期，与此同时也进一步分为投资和相关安全等 相关问题，所以要对发地产工程管理工作进行不断的加强是十分必要的。再加上通过对项目成本管理工作进行提高，就能 对成本实现有效的压缩，这样能够保证房地产企业经济利益获得最大化。所以本文主要分析的就是如何加强房地产工程管 理，促进项目管理成本，进而提出以下内容。

关键词：工程管理；成本管理；分析；探究

DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202028008

来源：《城市建设理论研究(电子版)》 - 2020年28期