摘要：建筑企业工程物资成本管理涉及多个环节，直接影响建筑企业经济效益与企业发展。从工程项目预执行环节至工程项目验收结算 环节，做好工程项目中物资成本管理的全面落实，有利于控制工程物资成本支出，促进工程物资成本合理化。本文以建筑企业工程物资成 本管理的几个关键控制点进行具体阐述，为建筑企业工程物资成本管理质量的提升提供参考意见。

关键词：建筑企业；工程物资；成本管理

DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202011017

来源：《城市建设理论研究(电子版)》 - 2020年11期