摘要：将精细化管理的工作落实，并且保证施工的质量，为企业未来的发展奠定基础，并且需要注意在管理的过程中注意细节，对于问 题的解决应该是科学合理的，因此进一步加强对其的研究非常有必要。在实际应用中施工企业必须要将其列为工作重点，做好多方面分析， 全面实施精细化管理，弥补传统粗放型管理存在的缺陷，从而证工程质量、安全管理再上新台阶，不断促进建筑行业的良好发展。基于此 本文分析了精益管理在工程项目建设中的应用。

关键词：精益管理；工程项目建设；应用

DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.0

来源：《城市建设理论研究(电子版)》 - 2017年18期