摘要：对于建筑行业来说，面对当前行业市场竞争的局面，那么就得要提高自身的综合效益和竞争力，促进自身的持续性发展，需要加强对建设项目管理的关注度。在实践过程之中，首先要做的就是要及时的更新管理理念，建立健全的管理和创新管理模式体系，在加强管理人员培训的基础上，提高他们的综合能力素质，加强质量安全监督工作，开展实力，从根本上实现管理的价值和作用，促进建筑企业的综合竞争力奠定基础。

关键词：建筑工程；管理现状；控制措施

DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.0

来源：《城市建设理论研究(电子版)》 - 2016年23期