摘要:传统高校基建管理在几十年的发展中虽能满足国内高校使用需要,但仍存在制度缺陷。近些年,江苏省推进实施代理建设政府投资非营利性工程集中组织管理的模式,分析这种代理建设模式的必要性、优势及其问题,并针对问题提出建议。结合我校代理建设项目的实施情况,探究在代理建设模式下,高校基建模式及角色的转变。
关键词:代理建设;高校基建;工程管理
DOI:10.12359/202407011
来源:《城市建设理论研究(电子版)》 - 2024年7期
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