摘要：本文主要研究了旅游景区开发项目开工建设阶段的进度管理与协调。在进度管理方面，关键要素包括进度计划的制定、进度控制与监测、进度变更管理等。在进度协调与沟通方面，需要建立团队协作与沟通机制，加强利益相关者的参与与沟通，以及实施风险管理与决策。为了提升旅游景区开发项目进度管理的效果，需要加强项目管理团队的专业素质培养，引入现代信息技术和工具支持，加强利益相关者的参与与沟通。通过这些策略和建议，可以提高旅游景区开发项目的进度管理和协调水平，保证项目顺利完成。

关键词：旅游景区；开发项目；开工建设；进度管理

DOI：10.12359/202401017

来源：《城市建设理论研究(电子版)》 - 2024年1期