摘要：建设单位在工程项目管理中起着决定性作用。本文针对工程项目管理中存在的各种问题，阐明了工程项目管理中各方管理职责，并以某房地产项目为例，介绍了建设单位在项目建设不同阶段的重点工作，具体包括组建项目管理团队、制定项目管理的制度及流程、对项目的设计、进度计划、招标采购、合同等进行系统、科学、规范的管理，旨在为不同类型的工程项目管理提供一些可以借鉴的经验。

关键词：建设单位；工程项目管理；关键问题；研究

DOI：10.12359/202325014

来源：《城市建设理论研究(电子版)》 - 2023年25期