摘要：做好久竣未结项目治理工作是施工企业经营管理工作的重要一环，是落实管理提升、提质增效理念的必备工作。本文通过对施工企业竣工结算管理工作现状进行分析，总结了如何从强意识、划重点、树目标、清责任、定措施、保推进、重考核这七方面入手做好久竣未结项目治理工作。为企业加快收入确权、盘活企业资金、释放管理资源提供参考，为企业高质量发展奠定基础。

关键词：竣工结算；一策一案；目标考核

DOI：10.12359/202311028

来源：《城市建设理论研究(电子版)》 - 2023年11期