摘要：投资、进度、质量控制是传统项目管理的核心任务，城市水体治理工程目标实现的标志不仅是成果的交付、验收， 更多体现在项目成果的价值。体现在两个维度：一是相关方对该项目成果的价值感知和价值认同；二是该项目成果在运营 后为社会所创造价值。本文将以华南地区某城市水体治理项目为蓝本，基于新一代项目管理理论，分析总结城市水体治理 工程的新思路、新方法、新经验。

关键词：城市水体治理工程；可交付成果；价值驱动

DOI：10.12359/202231008

来源：《城市建设理论研究(电子版)》 - 2022年31期