摘要：随着社会经济的快速发展，我国建筑工程项目建设规模在不断扩大，工程项目管理工作得到了社会各界的广泛关注，其主要涉及工程质量控制、进度控制和投资控制等内容，既能够提高工程项目管理的整体水平，又可以提高施工质量。但是，在海外项目建设中，工程项目对工期的要求相对较高，施工进度管理既会影响工程项目建设的顺利实施，还会影响施工企业的形象和利益。文章主要研究了海外建筑施工进度管理的重要性及管理措施。

关键词：海外建筑；施工进度管理；重要性；管理措施

DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.201915033

来源：《城市建设理论研究(电子版)》 - 2019年15期