摘要：在工程施工的时候，需要获得效益最主要就是靠工程项目的建设，而一般的施工建筑都是有自己的建设制度，这是都是与规章制度、建设者以及材料供应商等密切相关的，工程项目建设可以通过技术、合同等不同的管理方式来进行进度以及质量的控制。可是我们知道，在工程施工的过程中，会伴随着各种问题随之而来，我们的管理人员以及工作人员需要面对问题，找出合理的解决方式，这样才能保证施工企业项目的顺利进行，可是施工企业的项目涉及到的专业很多。应用到的技术也比较复杂多变，所以需要考虑的地方也非常多，难度系数比较大，这就给我们的施工企业管理带来很大的考验。根据这些，我们就从施工企业项目管理经常会遇到的问题出发，进行分析，同时提出管理措施。