摘要:在建筑工程项目实际施工建设时,容易出现各种各样无法预料到的风险问题,比如建筑工程项目实际施工建设的速度不符合标准造成成本资源资源浪费浪费,由于安全质量不规范导致各种问题,如何可以确保建筑工程建设速度和安全质量能够满足相关标准标准已经变成现阶段相关行业重点关注的问题,在实际工作中不仅要提升经济效益,此外还要降低风险损失,营造一个良好的工作环境。站在管理工作的角度上来说,相关工作人员要根据实际情况制定科学合理的管理措施,优化出现的问题,从而确保建筑工程项目顺利的开展。
摘要:在建筑工程项目实际施工建设时,容易出现各种各样无法预料到的风险问题,比如建筑工程项目实际施工建设的速度不符合标准造成成本资源资源浪费浪费,由于安全质量不规范导致各种问题,如何可以确保建筑工程建设速度和安全质量能够满足相关标准标准已经变成现阶段相关行业重点关注的问题,在实际工作中不仅要提升经济效益,此外还要降低风险损失,营造一个良好的工作环境。站在管理工作的角度上来说,相关工作人员要根据实际情况制定科学合理的管理措施,优化出现的问题,从而确保建筑工程项目顺利的开展。
关键词:建筑施工;进度管理;安全质量管理
DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202430020
来源:《城市建设理论研究(电子版)》 - 2024年30期