摘要：在石化项目建设中，很多都以工程公司EPC总承包模式的执行。项目现场施工工作，通常由工程公司招标的施工分包商完成。针对工程公司如何做好施工分包商的管理以保证施工质量，在施工管理策划、分包商选择、质量监控等方面，进行质量控制要点管理，分析施工管理内外部影响质量的主要因素，并提出解决方案。通过周密策划，得到严谨可实施的施工质量计划并有效执行，为施工质量管理打好基础。