摘要：城市片区开发项目作为一种新型的城市投资建设方式，具有开发周期长、投资大、收益慢、项目管理复杂等特点，对项目实施主体的项目管理能力形成巨大挑战。本文在城市片区开发项目进行简要概述的基础上，以项目实施主体的视角，从片区开发的项目管理方法理念，项目管理信息化建设逻辑，项目投资收益测算模型等方面分析城市片区开发中项目管理方法在保证项目时间效率和投资效益中的积极作用，并结合长沙某片区开发项目实际案例对项目管理实施重点进行深入探讨，以期为城市片区开发项目的顺利开展提供一定参考。