摘要：在我国城镇化快速发展的背景下，公路工程的数量不断增加。在这种情况下，为保证公路工程的施工进度和质量，必须对其实行精细化管理。实行精细化管理，能够迅速地对施工过程中出现的问题进行反馈并加以解决，对人、材、机进行优化配置，降低了资源的消耗，提高了施工效率，进而能够切实地提高施工现场的管理水平，进而提高工程质量。本文结合笔者的实际工作经验，首先对精细化管理进行了分析，并阐述了其对公路工程施工管理的积极作用和存在的问题，然后提出了相应的应用路径，以期推动精细化管理的应用和发展。