摘要：本文旨在研究监理工程管理中供应链与材料管理的优化问题。通过分析当前供应链和材料管理存在的问题，提出了一系列改进措施，包括提高供应链的透明度和效率，优化材料采购和库存管理等方面。本文采用实证研究方法，通过案例分析和数据统计，验证了这些改进措施的有效性，并对其影响因素进行了分析。研究结果表明，优化供应链与材料管理可以显著降低成本、提高工程质量和进度管控能力，从而促进监理工程管理的发展。