摘要:本项目为总承包单位对某电厂回填区BOP子项地基处理工程的重大风险管控实践项目,旨在通过成立风险管控专项工作组,建立完善的风险管理机制和工作流程,对海域回填区地基处理工程的风险进行评估和管理,采取一系列风险分离、风险转移、风险控制等方法对设别出的重大风险进行管控,实现降本增效,防范重大风险的目的,在确保质量和安全的前提下,最终实现工程不超概不拖期的目标。同时提高项目参与者的风险管理意识和能力,提升了工程总承包项目的管理水平。
摘要:本项目为总承包单位对某电厂回填区BOP子项地基处理工程的重大风险管控实践项目,旨在通过成立风险管控专项工作组,建立完善的风险管理机制和工作流程,对海域回填区地基处理工程的风险进行评估和管理,采取一系列风险分离、风险转移、风险控制等方法对设别出的重大风险进行管控,实现降本增效,防范重大风险的目的,在确保质量和安全的前提下,最终实现工程不超概不拖期的目标。同时提高项目参与者的风险管理意识和能力,提升了工程总承包项目的管理水平。
关键词:海域回填区;地基处理;重大风险;管控
DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202410023
来源:《城市建设理论研究(电子版)》 - 2024年10期