摘要：在当今复杂多变的工程领域，EPC模式作为一种整合了工程设计、采购和施工的全过程管理方式，逐渐成为了各类工程项目中的主流模式。在EPC模式下，总承包商作为项目实施的关键参与者，承担着沟通协调的重要责任。因此，探索有效的沟通协调策略对于提升项目执行效率、降低成本、保证工程质量具有重要意义。本文将深入研究EPC模式下总承包商在现场沟通协调管理中的关键问题和应对方法，旨在为相关领域的管理实践提供可行的指导和借鉴。