摘要：随着现代工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加，EPC工程项目管理模式在工程行业中得到了广泛采用。EPC模式能够整合设计、采购和施工三个环节，将项目的各个阶段紧密衔接，节省时间和成本，并提高项目的整体效率和质量。此外，EPC模式还能够促进项目各方之间的合作与沟通，提高项目的风险管理和问题解决能力。然而，在实践过程中EPC工程项目管理模式也面临着各种挑战，需要采取针对性措施予以优化与解决。本文就针对EPC工程项目管理模式进行分析与思考。